QUI SUIS-JE ?

Homme de l'industrie, ancien cadre dirigeant de l'automobile et ex-chef d'entreprise, Administrateur de sociétés et professionnel de la Gouvernance, j'apporte mon expérience et mes expertises aux entreprises et à leurs dirigeants. J'ai travaillé à l'International pendant 25 ans, dont 10 années d'expatriation dans 3 pays différents (Allemagne, Suisse et Espagne). Basé à Paris, je parle couramment l'allemand comme l'anglais.

Spécialisé en Conseil exécutif, accompagnement et mentorat de Dirigeants, Corporate & business development, opérations internationales, Gouvernance & stratégie d'entreprise. Et réseauteur accompli ...

PHILOSOPHIE DE MON ACTION

Conseil de Dirigeants, j’accompagne des ComEx / CoDir à définir et piloter la mise en œuvre de leur stratégie d’entreprise. Avec éthique et discrétion, je m’attache à la vision et au sens de ces démarches, à leur cohérence et à leur alignement vis-à-vis des objectifs sociétaux et de gouvernance de l’entreprise.

C'est exactement le même positionnement et la même posture que je pratique au quotidien en tant qu'Administrateur professionnel de sociétés, dans le cadre des Mandats qui me sont confiés depuis une quinzaine d'années.

Tout projet d'évolution, de développement ou de transformation devant concilier éthique et performance, je m’attache avec les équipes que j'accompagne à créer les meilleures conditions de confiance et de réussite, en alliant engagement et convictions, ouverture et discernement, esprit d’innovation et adaptabilité. Ceci avec la rigueur que mes années passées dans des grands groupes, à l'international et en particulier en Allemagne, m'ont apporté.

Avec le recul de 40 années d'expérience professionnelle, j'ai depuis fort longtemps compris l'exigence de résultat qui se profile derrière chaque mission de Conseil ou d'Administrateur. Je m'y consacre totalement, avec éthique et confidentialité, fiabilité et hyperréactivité.

Je suis très attaché à la une réelle création de valeur , partagée dans un cadre de développement sur le long terme, où toutes les parties prenantes de l’entreprise (actionnaires, dirigeants, collaboratrices et collaborateurs, partenaires et clients) s’y retrouvent. C'est ainsi que, au nom d'une bonne gouvernance, je m'efforce de concilier équilibre , respect des principes d'éthique et de responsabilité sociétale. A ce titre je promeut un partage équitable de la valeur, soutient la finance responsable et suis concrètement engagé pour la planète.

METHODOLOGIE ET PROCESS

Baigné de culture germanique, je suis un homme de Process. A la base de mes missions et mandats, plusieurs dizaines de process simples mais solides, didactiques et transparents permettent à chacun de progresser avec moi dans la démarche. J'attache beaucoup d'importance à la rigueur comme à la factualité des process.

J'ai même "processé" la bonne pratique du réseautage !

Au travers de mes expériences, j'ai élaboré une méthode d'accompagnement opérationnel de croissance, souple et très efficace, permettant de trouver les lacunes essentielles et de dégager les orientations afin de redresser très rapidement les résultats d'une Entreprise ou d'une Organisation ( méthode SPIDER (c) )

J'ai développé une approche et une pratique des modèles disruptifs, permettant à certaines Entreprises clientes ( comme des Organisations ) de mener une Stratégie de transformation ou de rupture. Dans un monde en permanente évolution, le challenge permanent d'un ComEx/CoDir est de se poser la question de l'opportunité de stratégies "Change the Game", comme de sa capacité à les conduire et à les mettre en œuvre. En ce sens je suis un "ChangeMaker".

Ma méthode d'évaluation de Projets naissants (méthode 4TSFP (c) ) me permet d'être un facilitateur comme un catalyseur de StartUps, les aidant à asseoir leur crédibilité dès la phase de Stage #1, pour mieux décoller et ainsi accéder à des financements.

Enfin, et pour ce qui concerne la Gouvernance des entreprises et le fonctionnement des Conseils d'Administration, j'ai également développé un process d'Audit de Gouvernance. Je le pratique et l'améliore en permanence.

CHAMPS D’ACTIVITÉS

Au delà de nombreux Plans stratégiques et de stratégies de disruption, j'ai eu le plaisir de participer à plusieurs levées de fonds, ainsi que d'assurer l'accompagnement stratégique de quelques M&A's dans le secteur automobile.

Membre de plusieurs Boards internationaux et d'APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés) j'applique également cette expérience en conseillant des Entreprises sur des améliorations de leur Gouvernance, du fonctionnement de leur Board ou de leur COMEX/CoDir.

Par ailleurs, et poursuivant également mes engagements passés, je m'attache à aider l'émergence d'entreprises environnementales et sociétales à travers l'Europe et l'Afrique. J'assume totalement mon engagement pour la planète ... de nos enfants.

... et le réseautage ! voir chapitre spécifique ci-dessous.

RÉSEAUTAGE EFFICACE / NETWORKING

Grâce à une solide culture Réseaux (Alumnis d'écoles et d'entreprises, CJD, APIA, ICDP, Apm, Germe, CRA, OA, CCEF, GLG, ...) je donne depuis 8 ans des cours dans des grandes écoles et à des MBA, et assure des conférences interactives sur le réseautage/Networking.

Je suis également :

- co-auteur du guide "Jamais sans mon Réseau" (Octobre 2018, cf. supra)

- et auteur-créateur de "RETEA", le premier jeu de cartes pour apprendre à réseauter en s'amusant (janvier 2020).

Dans un univers d'entreprises, j'ai déjà accompagné et mentoré individuellement plus d'une centaine de Cadres dirigeants à structurer et mieux organiser leur réseautage, ainsi qu'à être plus performants sur LinkedIn. J'ai également plusieurs fois accompagné des équipes complètes (CoDir, force de vente, ...)

Avec un seul but : être en mesure pour toutes et tous de réseauter avec efficacité !

Et plus spécifiquement, j'ai également épaulé des entreprises, des organisations et des projets à organiser et structurer leur réseautage (BNS - Business Networking Strategy). Ce type de démarche, que l'on peut simplement décrire comme étant une Stratégie opérationnelle de réseautage, représente une réelle disruption des méthodes et de l'organisation des entreprises, comme elle génère des économies substantielles des budgets marketing et communication.

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CV Flash

Depuis 2012 : LEGIC SAS, Paris.

-- Conseil de Dirigeants et d'entreprises.

-- Administrateur indépendant.

2010-2012 : SEAT SA, (Groupe Volkswagen) Barcelone.

-- Directeur Export et membre du Board Commercial.

-- Membre des Boards de Volkswagen Group Sweden et Volkswagen Group Ireland.

2008-2010 : Garonne EcoSystèmes, Toulouse.

-- Chef d'Entreprise et fondateur.

1980-2007 : PSA PEUGEOT CITROËN, Directeur.

-- 2007 : Mission CAP2010, Réengineering du Groupe, domaine des activités commerce, distribution et marketing, Paris HQ.

-- 2002-2006 : SVP Division CRM monde, Marque Peugeot, Paris HQ.

-- 1999-2002 : Directeur Général, Peugeot Suisse, Berne.

-- 1995-1999 : Directeur Stratégie Commerce et Distribution monde, Marque Peugeot, Paris HQ.

-- 1992-1995 : Directeur Régional en Allemagne (Est), Berlin et Leipzig.

-- 1990-1992 : Directeur de Filiale Retail et DG SIA Lorraine, Nancy Vandoeuvre et Laxou.

-- 1986-1990 : Directeur Commercial régional, DR Région parisienne, Paris.

-- 1985-1986 : Chef des Ventes, Filiale Retail, Mercier SA, Paris.

-- 1983-1985 : Chef de secteur, DR Région parisienne, Paris.

-- 1981-1983 : Attaché de Direction du DG France, HQ, Paris.

-- 1980-1981 : Vente VO (SIAM Mulhouse) et vente VN (SIAN Caen).

Voir les détails et autres activités sur mon profil LinkedIn, lien via l'onglet Contact.

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Expert APM et GERME sur le réseautage, et Conseil avec Malt, Weem et GLG pour la stratégie.

Membre d'APIA (Administrateurs professionnels indépendants associés).

Ancien du CJD (Nancy, 1990-1992) et du CRA (Paris, 2007)

Ancien Conseiller du Commerce extérieur (CCEF, Berne et Paris, 1999-2006).

Chevalier de l'Ordre National du Mérite (Ministère des Affaires étrangères et du Commerce extérieur, 2002).

Co-Auteur du livre-guide "Jamais sans mon réseau" (2017)

Co-Auteur du premier jeu sur le réseautage "RETEA" (2020)

Co-Auteur de "Rebondir, le guide pratique de la reconversion" (2023).

Positions d'Administrateur

Administrateur, membre du Conseil d'Administration de Ressorts Liberté (QC, Canada) (depuis février 2021)

Chairman (non exécutif) et Membre du Board du Think-Tank international ICDP (2014-2017),

Membre du Conseil d'Administration des Alumnis EDHEC (40.000 diplômés, 129 pays) (2013-2019),

Membre du Board de Volkswagen Group Ireland (2010-2012)

Membre du Board de Volkswagen Group Sweden (2010-2012)

Education

EDHEC (1980), Lille

HEC Executive Education, MBA (1999), Jouy en Josas

CRA (2007), Paris

EM Lyon, MOOC et Certification Effectuation (2015).

Eric le gendre

Conseil de Dirigeants et d'Entreprises.

Administrateur indépendant de Sociétés.

Professionnel du réseautage, auteur.

Mentor et accompagnateur de reconversions.

Mieux Réseauter en 2022