Eric Le Gendre | Conseil de dirigeants

Et si votre voiture nous espionnait ?

Thu, 19 Feb 2026 09:10:20 -0800

INTRODUCTION
La connectivité est un risque, tout le monde le sait.
Nous constatons tous régulièrement que notre smartphone n’est pas plus fermé au monde extérieur qu’une vieille porte de grange sans serrure : publicités push dans les
galeries marchandes, scoring de nos dernières intentions d’achat, voire bornage
translucide … il est conseillé d’être prudent.
Par extension, les objets connectés, en particulier ceux d’origine étrangère et ne répondant pas aux normes européennes, sont également de possibles points d’entrée dans notre sphère personnelle. Ou professionnelle. Et sécuritaire ...
Phénomène nouveau : les voitures, en particulier celles ne répondant pas aux normes
européennes et fabriquées dans certains pays, seraient des risques clairs.

DESCRIPTIF DU PHÉNOMÈNE ET DES RISQUES

Entrons dans les détails d'un sujet peu traité.

Le pompage chinois
Les craintes d' "aspirations de données" par/sur des véhicules électriques...Read More

Quelques clefs pour améliorer sa Gouvernance d'entreprise.

Wed, 04 Feb 2026 09:07:59 -0800

Vous savez que je siège, entre autres, dans un CA automobile au Canada. Je souhaite en faire profiter mon réseau, au travers d'une expérience différente par rapport à la France. Voici donc "Gouvernance au Québec : portrait et perspectives 2026".
Il s'agit d'une enquête annuelle passionnante en provenance du Québec, où la vision de la "bonne" Gouvernance d'entreprises y est effectivement nuancée et plus fine que nos perceptions et attitudes en France.
Réalisée par le Collège des administrateurs de sociétés du Québec, en collaboration avec le Centre universitaire d’expertise en gouvernance de sociétés, cette 3e édition vise à mieux connaître et documenter l’état de la gouvernance des sociétés de la Province du Québec.

Ce rapport constitue un outil de référence majeur pour tout Conseil d’administration, afin de permettre de comparer nos pratiques européennes et d’y réfléchir.
Les résultats de l’enquête abordent :
- le fonctionnement du conseil d’administration (sa composition, le recrutement et le départ des membres, la rémunération, le déroulement des réunions, les comités, l’évaluation et la culture du CA),
- les préoccupations du conseil (les risques critiques pour la performance future, la culture organisationnelle et l’innovation)...Read More

Pendant que les politiques bavardent ... ...la France craque.

Fri, 10 Oct 2025 03:46:12 -0700

PENDANT QUE LES POLITIQUES BAVARDENT ... LA FRANCE CRAQUE (*)
Coup de gueule !
Pendant que le monde politique français, président en tête, bavarde, se chicane et s'affaire autour de ses préoccupations de pouvoir et d'égo mal placé, la situation économique et financière de la France continue de se détériorer, ... sans vision ni décisions.
Car derrière chicaneries et bavardages, apostrophes et injectures, rien ne se décide. Inepties économiques succèdent à débilités sociétales. Les marches arrières succèdent aux pas en avant. Les décisions en attente s'empilent. Pas de budget ... bref, nous le constatons tous : la France part à "vau-l'eau".
Un gâchis ? un désastre ? un plantage magistral du corps politique français ? une montagne d'irresponsabilité(s) ? Les mots me manquent.
Or, ce que "ces gens de la politique" doivent comprendre, c'est que nous les jugeons sur des faits, des avancées, la qualité (ou pas) du service public, l'éducation, la justice, la Pour la seconde année consécutive, APIA Occitanie (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés) a organisé sa Rencontre annuelle de la Gouvernance, à Toulouse il y a quelques jours.
Le but d'une telle manifestation est triple :
o Assurer, avec professionnalisme, une « culturation » des Entreprises de la
Région en matière de bonne Gouvernance. Leur pérennité ne peut donc qu’en être
mieux assurée.
o Présenter le savoir-faire et les connaissances de l’Association APIA (20 années
d’existence, 400 Associés-membres à travers la France) et de ses membres.
o Permettre à des entreprises intéressées par une bonne Gouvernance de rentrer en contact avec APIA, comme à des Chefs d’entreprises de se porter éventuellement
candidats à rejoindre l’Association.
En avril 2024, le thème retenu était « l’Entreprise face au(x) Risque(s) ». Une vingtaine d’experts et de Chefs d’entreprises ont ainsi pu échanger et débattre sur quelques-uns des thèmes de ce sujet, lors de cette première manifestation qui a réuni plus de 100 Chefs d’entreprises (voir un Post sur ce sujet dans le même Blog).
Entreprendre et transmettre, un sujet majeur de l’entrepreneuriat.
Cette année, le 12 mai 2025, APIA et ses partenaires, dont la Région Occitanie, KPMG, Rothschild & Co, Family Business Network (FBN) et Occitanie Place Financière (OPF), ont cette fois réuni près de 150 participants autour du thème passionant et structurant pour notre économie occitane de la Transmission d’entreprise et de la transition générationnelle.
Le format retenu, similaire à l’année dernière, a été celui d’une série de tables...Read More

Droits de douane US : quels impacts sur le secteur automobile ?

Sat, 05 Apr 2025 12:13:18 -0700

Dans un monde où l’industrie est de plus en plus un métier d’assemblage de produits fabriqués dans plusieurs pays, voire sur plusieurs continents, les barrières douanières
ont un impact global et ne peuvent prétendre protéger le pays qui les instaure.
L’exemple de l’Iphone est d'ailleurs très illustratif : les barrières douanières devraient le renchérir, car une grande partie de ce produit officiellement américain est assemblée en Chine, et devrait subir de plein fouet les mesures protectionnistes prises par Trump.
Mais là, en prononçant le "Liberation Day" , Donald Trump a lancé, ce mercredi 2 avril, un assaut commercial généralisé en annonçant des droits de douane très lourds, en particulier contre la Chine et l'Union européenne.
Le président américain a vanté une "déclaration d'indépendance économique" et promis à nouveau un "âge d'or" pour son pays, là où l'opposition démocrate ainsi que de nombreux économistes prédisent dans l'immédiat un choc récessif accompagné d'une poussée...Read More

La méthode Trump

Wed, 19 Mar 2025 08:48:19 -0700

Intégrer et fusionner le Canada comme 51° état, annexer le Groënland (territoire autonome au sein du royaume du Danemark et territoire d'outre-mer associé à l'Union européenne), traiter fréquemment les Européens de « profiteurs » , qualifier l’ex-chancelière Angela Merkel de « stupide » , Poutine d’ « intelligent » et l’Union européenne de « vache à lait », organiser un formidable « chamboule tout » de l’administration américaine, y compris d’une cinquantaine d’officiers généraux considérés comme « suspects », envisager de transformer la bande de Gaza en super Riviera du type monégasque, se jouer des codes diplomatiques en humiliant le président ukrainien Zelensky dans le bureau ovale … on ne peut que constater que depuis 2 mois, Donald Trump applique une méthode pour le moins singulière, violente et peu diplomatique.
Certains vont même jusqu’à relever qu’il est tendre avec ses (supposés) ennemis comme la Russie, alors qu’il se déchaine contre ses (ex-) alliés, comme le Canada ou l’Europe.
Non, ce n’est pas un mauvais rêve. Non, nous ne vivrons pas avec lui de meilleurs moments : Trump cogne sans vergogne, et il continuera. C’est une réalité. Il assène, il déclare, il dénonce, il proclame … mais surtout, il déroule une méthode, rodée et éprouvée. C’est le sujet de ce post : essayer de décrypter et de comprendre la « méthode
Trump ».
Tout d’abord je pense que nous avons, en Europe, de la croute sur les yeux et du sable dans les oreilles : la surprise et les vapeurs de certains n’en sont donc que des plus surprenantes : rien de nouveau sous le soleil. Depuis des dizaines d’années, Trump tape, tape dur, tape très dur et ne reconnait rien, aucune erreur ni faute. C’est un fait. Nous
l’avons oublié, et c’est de notre faute. Celle de la mémoire courte.
Bien élevés, les Européens ont imaginé et rêvé d’un autre POTUS (Président des Etats-Unis). Et non, il n’a pas changé. Il persiste dans ses attitudes et comportements, allie l’outrage...Read More

Automobile : la faute du tout électrique.

Tue, 05 Nov 2024 01:08:00 -0800

LE DECLIC
Clair et net : dans un récent rapport publié par le puissant VDA (Verband der Automobilindustrie), il est écrit noir sur blanc que « la production de véhicules électriques nécessite globalement moins d’emplois que par le passé ».
L'étude va jusqu'à évoquer 200.000 emplois en Allemagne. Un petit calcul rapide me fait arriver à 120 à 145.000 en France. Et c'est déjà parti ...
En effet, l'actualité économique de ces dernières semaines est remplie d'annonces de fermetures d'usines ou de plans de licenciements. On notera d'ailleurs que toute la filière est concernée : constructeurs et équipementiers. Beaucoup, mais pas tous.
Effectivement, quand on se penche sur les métiers concernés, ceux dans les domaines de la mécanique, de l’ingénierie industrielle et de la métallurgie, ont par exemple perdu de leur importance. En revanche, les métiers dans la R&D, l’informatique, l’électronique et le développement de logiciels sont de plus en plus recherchés.
Or le vrai paradoxe européen est devant nos yeux : une Allemagne qui réouvre des centrales au charbon, ferme des usines automobiles pour ... faire rouler des voitures électriques chinoises. On fait plus que marcher sur la...Read More

Première Rencontre de la Gouvernance à Toulouse.

Tue, 23 Apr 2024 00:45:24 -0700

Première rencontre de la Gouvernance APIA à Toulouse
L’entreprise face au(x)risque(s) : évaluer, anticiper, se préparer
Ces 3 mots ont résonné lors de la première « Rencontre de la Gouvernance » en Occitanie, que j'ai eu la responsabilité et le plaisir d'organiser avec mes collègues d'APIA Administrateurs Indépendants en Occitanie, le lundi 22 avril à La Cité, à Toulouse.
Cette soirée sur le thème du risque entrepreneurial et de l’entreprise face au(x) risque(s) s'est déroulée sous une forme d’entonnoir : de la présentation de l’envergure du sujet et des différents types de risques, aux solutions à apporter.
Plus d’une centaine de participants, dont de très nombreux Dirigeants, provenant des différents départements d’Occitanie a participé à cette riche rencontre de 4 heures,
clôturée par un cocktail.
Une conférence sur le « crash test du dirigeant » a démontré que bon nombre d’entrepreneurs sont peu préparés et pas prêts à affronter trois des risques auxquels ils peuvent être, malheureusement, confrontés : le divorce, l’incapacité ou l’invalidité, le décès. Les clefs et orientations pour les traiter ont été présentées aux participants.
Puis j'ai eu le plaisir de présenter une synthèse d’une vingtaine d’études à travers le monde sur les risques auxquels les entreprises sont potentiellement confrontées. Passionnant !
S’en sont suivies 7 tables rondes, traitant en profondeur avec des experts et des Chefs
d’entreprises, de quelques-uns des risques majeurs présentés précédemment : le capital humain, la continuité opérationnelle, l’image et le risque réputationnel, le
cyber-risque et les risques portant sur les données,...Read More

L’Entreprise face au(x) Risque(s).

Sat, 09 Mar 2024 07:21:01 -0800

Si l’on devait leur poser la question, bien peu de PDG, de membres de ComEx / CoDir, de responsables à titres divers au sein d’entreprises étaient prêts, il y a 4 ans, à affronter la pandémie du COVID 19 (made in China), ses confinements et ses multiples conséquences économiques.
Ou la crise provoquée, il y a 2 ans par l’invasion de l’Ukraine par la Russie, avec ses impacts psychologiques, économiques et financiers, ... sans parler des yoyos du coût des énergies.
Souvenons nous de la galère : tests, vaccinations, confinements, télétravail improvisé, fermetures d'entreprises, faillites en cascade ... la pandémie s'est invitée à notre table en passant par la fenêtre.
Doit-on le leur reprocher ? ... non et oui !
Non, car bien peu avaient connaissance de ce qui pourrait arriver. Et, la tête dans le guidon, très peu de Chefs d'entreprise avaient inscrit une pandémie comme la fièvre espagnole des années 30 dans leur catalogue des risques possibles. Un "monde en coton" ... l'ancien monde.
Et oui, car d’aucuns auraient pu évaluer, par anticipation, les aléas et potentialités...Read More

Pour une Gouvernance d'entreprise engagée et efficace

Sat, 22 Apr 2023 02:32:22 -0700

POURQUOI ? et POUR QUOI ?
Pour avoir été moi-même chef d'entreprise, pour en côtoyer et en avoir rencontré des centaines en 40 années de vie professionnelle ( en particulier dans l'univers automobile, constructeurs, équipementiers et distributeurs ), je connais la solitude, le stress et l'inattendu qui composent le quotidien de tout dirigeant. Et donc la fondamentale et profonde nécessité d'être bien accompagné.
Sans parler de l'imprévu quotidien, des risques spécifiques ou systémiques, des accidents ou disruptions concurrentielles, ...
C'est à ce besoin d'accompagnement avisé, serein et professionnel que répond, entre autres, la Gouvernance d'entreprise, et plus particulièrement le rôle central joué par les
Administrateurs au sein du Conseil d'administration.

FAVORISER LE DEVELOPPEMENT ET LA PERENNITE DE L'ENTREPRISE
Une Gouvernance saine et équilibrée a pour finalité de permettre et d'assurer une sereine pérennité à l'entreprise, afin de favoriser les conditions d'un développement équilibré. Sur le long terme, et dans le respect des équilibres sociaux et environnementaux.
Le Conseil d'administration, lui, en est le garant, et doit être un gage de son efficacité, au service des dirigeants de l'entreprise. C'est un sujet majeur pour les ETI/PME, comme pour toutes les organisations, un enjeu pour les CA et leurs Présidents.
Pour faciliter cette mission, le Conseil doit être majoritairement "orienté Business", et constitué d'Administrateurs expérimentés, armés de spécialités et forts d'une expérience probante.
Ce n'est pas, et de loin, le cas de très nombreuses entreprises. En particulier les ETI. A ce titre, un...Read More