• Profil

    Conseil d'entreprises et de dirigeants, missions de consulting et missions de DG de transition en temps partagé.

    Ancien Entrepreneur et Directeur Exécutif au sein de 2 Groupes automobiles.

    30 Ans de Management, de Stratégie et de Business Development dans des Environnements internationaux. Conseil et Mentor, Stratège et disrupteur. Automotive Insighter.

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    Conseil Exécutif, Stratégie et Corporate Development, Gouvernance,

    Transformation des modèles et stratégies disruptives,

    Stratégies "Change the Game", Stratégies LowCost.

     

    M&A automobiles.

    Accompagnement de Start-Up en Stage#2, audits de Start-up en Stage#1,

    PMO et accompagnement de levées de fonds.

     

    Amélioration des performances et plans de croissance, Direction Générale d'ETI en temps partagé,

    Business development, opérations internationales.

     

    Conseil et Mentor en réseautage / networking,

    Auteur (Jamais sans mon réseau), enseignant et conférencier sur le réseautage efficace.

  • missions DE CONSEIL EFFECTUÉES, SEUL OU EN EQUIPE

    Performance opérationnelle

    Conseil et support à des opérations de croissance. Mise en œuvre.

    Direction Générale déléguée en temps partagé.

    Participation à de nombreux plans de redressement, de performance et de profitabilité.

    Scans de StartUps en Stage #1.

    Utilisation de la méthode SPIDER(c), plans opérationnels et suivi.

    Conseil stratégique

     

    Réflexions stratégiques, élaboration de Plans stratégiques. évaluations et mise en œuvre,

    Accompagnement de COMEX, change management des équipes.

    Conseil stratégique M&A

    Appui de Gouvernance de PME, organisation de nouvelles Gouvernances et Comités afférents

    Soutien réflexions "Shadow COMEX".

    Conciliations inter-entreprises.

    Stratégies disruptives

     

    Analyses et recommandations, pour différentes Sociétés et Organisations, de stratégies disruptives.

     

    Evaluations, et mise en œuvre collaborative de nouvelles stratégies de rupture, effectuation et accompagnement des équipes,

     

    Actions "Change the Game"

    Actions de Business Development

    Business Development pour des Groupes de distribution, des Sociétés industrielles, des Sociétés de services.

     

    BNS : Networking d'organisations.

    Business Networking Strategy & Tactics

    Entrées de marchés complexes

     

    Spécialité entrées marchés D-A-CH. Entrées de certains marchés très complexes.

    Recherche de partenaires industriels en B2B sur la zone EMEA.

    PMO, M&A, levées de fonds

    Projet agro-industriel / ERS en Afrique (PMO, organisation, support levée de fonds 130M€)

    Accompagnement stratégique de plusieurs M&A Automotive

    Accompagnement de plusieurs Start-Ups en levée de fonds. Méthode 4TSFP (c).

  • WALL OF PICTURES : CONSEIL, CONFéRENCES, ITV, éDUCATION ...

    Conseil d'Entreprises

    Stratégie Business, nouveaux Business Models, Stratégies disruptives, Audits opérationnels, Funding, Business Development et ouvertures de marchés, Stratégies réseau, organisation ComEx/CoDir, mise en place Shadow ComEx, M&A Automotive, ...

    Amélioration de vos Performances

    Business Performance, Croissance souple et vertueuse, Mise en place de KPIs, Audits opérationnels de croissance, Effectuation et Management du changement, ...

    Directions générales déléguées en temps partagé (qqs jours par mois)

    A lire : Darwin, disruption et adaptabilité 2.0 ...

    Post en français sur LinkedIn : "Darwin 2.0 et Disruption"

    https://www.linkedin.com/pulse/darwin-disruption-eric-le-gendre

    Vidéo sur YouTube :

    Conférence sur la Disruption

    (EquipAuto 2015, Paris)

    PSA : retour aux USA

    Tribune libre dans l'Argus sur le retour de PSA aux USA (Mars 2019)

    https://pro.largus.fr/actualites/psa-un-reve-americain-9683390.html

    Automobile & Phygital : le futur

    Conférences internationales

    Gouvernance et Conseils d'Administration

    Groupe "Automotive France"

    Si ce n'est déjà le cas ... Rejoignez-nous donc : plus d'un millier de professionnels de l'automobile au sein du seul groupe professionnel automobile français sur Linkedin.

    https://www.linkedin.com/groups/8430647

    Distribution auto : disruptée ?

    Interview sur BFM-TV : la distribution automobile et ses évolutions en cours. BFM Business / Mars 2018

    http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/les-cles-de-l-auto-la-distribution-automobile-en-pleine-revolution-2403-1051173.html

    Réseautage / networking

    Education et Mentoring

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    " Ce ne sont jamais ni les plus intelligents,

    ni les plus forts qui survivent,

    mais les plus adaptables. "

     

    Charles R. DARWIN

  • réseaux partenaires

    Je travaille en tant que Conseil indépendant, membre associé ou partenaire de plusieurs réseaux bien établis, structurés et puissants à travers le monde.

    En fonction de vos besoins et du profil des missions qui me sont confiées, parfois complexe, nous constituons des équipes ad'hoc et sur mesure, composées de grands professionnels expérimentés.

    C'est la garantie de notre succès commun : des Teams professionnels et adéquats, compacts et très efficaces.

     

    motormindz

    Senior Partner

    Une société de conseil spécialisée automobile

    Basée à Detroit, motormindz est une société globale de Conseil et Services aux professionnels de l’automobile. Elle se différencie des autres en étant un accélérateur technologique combinant l'expérience inégalée de ses consultants experts comme des capacités larges et complètes sur toutes les facettes des métiers de l’automobile. Nous intervenons ainsi sur toute l'envergure du Business automobile (conception, fabrication, vente VN et VO, services, nouvelles offres de mobilité ...)

    Consulting automobile : une pensée dynamique et partenariale avec nos clients avec pour objectif de résoudre leurs défis les plus critiques.

    Recherche de solutions innovantes : découverte, montage et tests de solutions innovantes ou disruptives, livrables immédiatement sur le marché.

    Développement de produits et services : concevoir, en partenariat avec des entreprises à la pointe des technologies, des produits ou services qui changent la donne sur le marché.

    www.motormindz.com

    400 Partners

    DG de transition à temps partagé

     

    Un réseau unique de dirigeants (C-Level)

    400 Partners est la première entreprise de management de transition bâtie sur un réseau social professionnel unique de 400 Dirigeants et Managers de niveau ComEx/CoDir.. 400-Partners réinvente le Management de transition, avec souplesse, transparence et efficacité.

     

    Missions d'accompagnement d'entreprises à temps partagé

    Beaucoup de PME qui rencontrent des difficultés ne peuvent ni engager un DG à plein temps, ni prendre un Manager de transition pour 6 ou 8 mois.


    Une Mission de Direction générale en temps partagé (1 ou 2 jours par semaine, ou une semaine sur deux ...) laisse sa place au Dirigeant, tout en lui permettant, pour un investissement raisonnable, de "changer le jeu".

     

     

    www.400.partners

    ICDP Automotive

    Senior Advisor depuis 2013.

    Ex-Chairman et Membre du Board (2014-2017)

     

    ICDP signifie INTERNATIONAL CAR DISTRIBUTION PROGRAM.

     

    ICDP est une organisation internationale unique en son genre, ICDP est à la fois un Think-Tank, un Centre d'études et de recherche spécialisé sur la distribution automobile, tout comme l'une des plateformes majeures de réseautage et d'informations de la branche.

     

    www.icdp.net

    APIA

    Membre

    APIA est une Association indépendante de Dirigeants expérimentés et éthiques, qui procurent une expertise professionnelle pertinente et opérationnelle de la Gouvernance d'Entreprises.

     

    Au travers d'une formation stricte, et grâce à une préparation efficace, les Membres d'APIA sont préparés à conseiller Entreprises et Dirigeants, tout comme à postuler au sein de Conseils d'Administration en tant qu' Administrateur indépendant.

     

    www.apia.asso.fr

  • FUTUR de la Distribution automobile

    Attentes, orientations et évolutions de la distribution automobile.

  • RéseAUtage / Livre guide "JAMAIS SANS MON RESEAU"

    JAMAIS SANS MON RESEAU

    Le livre-guide pour réussir à mieux réseauter, et réseauter pour réussir !

    Réseauter efficacement

    Depuis 2012, Eric LE GENDRE enseigne le réseautage dans des grandes écoles, des entreprises et des organisations. En tant qu’Expert APM, il anime des formations spécialisées d’une journée sur ce sujet. Il compte quelques dizaines de conférences sur le réseautage efficace à travers la France, la Belgique et la Suisse.

    Réseauteur né, Eric accompagne également depuis longtemps en mentoring individuel des chefs d’entreprises et des cadres dirigeants à mieux réseauter. Il intervient enfin en tant que Conseil auprès d’entreprises et organisations sur leur réseautage (image, leads, activités LinkedIn, RH, social selling, E-reputation, NewsJacking, ...)

    Un guide efficace et complet

    JAMAIS SANS MON RESEAU, co-écrit avec Hervé Lassalas, est le premier livre-guide complet pour un excellent réseautage : organisé, efficace et performant.

     

    C’est un manuel pratique de l’utilisation des réseaux réels et virtuels, suffisamment détaillé et diversifié pour que chacun puisse y trouver les réponses adaptées à sa propre situation comme à ses interrogations. Il devrait permettre, même aux plus réservés, de réseauter efficacement, de façon fluide et libérée.

    Vrai guide de conseils utiles, il est destiné à toute la famille, et a sa place dans chaque foyer.

     

    Préfacé par Joël de Rosnay, « Jamais sans mon Réseau » est un guide pour tous les moments d’une vie - de l’école à la retraite - et pour tous les objectifs que l’on se fixe - de la recherche de jobs à celle de l’âme sœur, de nouveaux clients ou de financements ...

    Une mine de conseils ... pour un réseautage efficace !

    Il donne à chacun les clefs d’un bon réseautage, de très nombreux conseils pour réseauter mieux et efficacement, ainsi que les moyens et astuces pour optimiser votre profil et booster votre activité sur LinkedIn et beaucoup d'autres réseaux. En fin d’ouvrage, ce sont 30 réseaux, réels comme virtuels, qui sont présentés et détaillés.

    Le Tour de France des Réseaux

    J'interviens sur le réseautage efficace en Mentoring, en accompagnement de dirigeants, en enseignement dans des grandes écoles, en formation dans diverses organisations ou en conférences depuis plus de 6 ans.

    Depuis l'été 2018, nous présentons notre livre à travers la France (Saint-Clar, Paris, Limoges, Lille, Lyon, Bordeaux, ... ).

    Contactez-moi pour une conférence dans votre réseau, votre organisation, votre entreprise ...

     

    Ré-édition en "Livre Public"

    Ré-édition en 5.000 exemplaires, avec LHH-Altedia et 400-Partners Avec nos deux partenaires, LHH-Altedia et 400-Partners, nous ré-éditons 5.000 exemplaires de notre livre-guide au printemps 2019.

    Pour le lancement de cette opération, Paris va "réseauter" en grand le 23 mai : au cours d'un événement réunissant près de 500 personnes, nous aurons le plaisir de lancer JAMAIS SANS MON RESEAU en Livre Public (le livre gratuit qui se partage, se commente, s'échange, ... ). Une première : notre guide sous ce format va ainsi passer entre les mains d'environ 50.000 personnes. Enorme !

    Se procurer Jamais sans mon réseau

    Papier : livre-guide en vente directe. Me contacter ( formulaire contact en bas de ce site ).

    Editeur Première Impression, 14,90 € / 330pp.

    Digital : format Kindle/KDP sur Amazon.

    https://www.amazon.fr/dp/B07JLSR1G9 8,90 €.

  • GOUVERNANCE D'ENTREPRISES

    Une bonne Gouvernance d'Entreprise doit être organisée et bien fonctionner, être respectueuse de toutes les parties comme de l'intérêt social. Elle a pour finalité de permettre, faciliter et assurer une sereine pérennité à l'entreprise.

    C'est un sujet majeur pour les ETI/PME, comme pour les organisations.

     

    Cliquez sur le bouton ci-dessous et évaluez l'organisation et la performance de votre propre Gouvernance d'Entreprise.

    Les résultats de ce sondage sont disponibles sur demande, en me contactant.

  • BFM Business

    Mathieu Sévin et Karine Vergniol

    Emission "Innover pour l'automobile" | Mars 2018

    Perspectives et évolutions de la distribution automobile.

  • BioGRAPHIE

    PRESENTATION et ACTIVITES

    Basé à Paris, j'ai travaillé à l'International pendant 25 ans, dont 10 années d'expatriation dans 3 pays différents (Allemagne, Suisse et Espagne). Je parle couramment l'allemand comme l'anglais.

    Spécialisé en Conseil Exécutif, Corporate & Business Development, Opérations internationales, Gouvernance & Stratégie d'Entreprise.

     

    Au travers de mes expériences, j'ai élaboré une méthode d'accompagnement opérationnel de croissance, souple et très efficace, permettant de trouver les lacunes essentielles et de dégager les orientations afin de redresser très rapidement les résultats d'une Entreprise ou d'une Organisation ( méthode SPIDER (c) )

    J'ai développé une approche et une pratique des modèles disruptifs, permettant à certaines Entreprises clientes ( comme des Organisations ) de mener une Stratégie de transformation ou de rupture. Dans un monde en permanente évolution, le challenge permanent d'un ComEx/CoDir est de se poser la question de l'opportunité de stratégies "Change the Game", comme de sa capacité à les conduire et à les mettre en oeuvre.

     

    J'ai également eu le plaisir de participer à plusieurs levées de fonds, ainsi que d'assurer l'accompagnement stratégique de quelques M&A's dans le secteur automobile.

    Poursuivant également mes engagements passés, je m'attache à aider l'émergence d'entreprises environnementales et sociétales à travers l'Europe et l'Afrique. Ma méthode d'évaluation de Projets naissants (méthode 4TSFP (c) ) me permet d'être un facilitateur comme un catalyseur de StartUps, les aidant à asseoir leur crédibilité dès la phase de Stage #1, pour mieux décoller et ainsi accéder à des financements.

     

    Enfin, membre de 2 Boards internationaux et d'APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés) j'applique maintenant cette expérience en conseillant des Entreprises sur des améliorations de leur Gouvernance (voir sondage ci-dessus), du fonctionnement de leur Board ou de leur COMEX/CoDir.

     

    Depuis 7 ans, je donne des cours dans des grandes écoles et MBA, et assure des conférences interactives sur le réseautage/Networking. Je suis co-auteur du livre/guide "Jamais sans mon Réseau" (Publication Octobre 2018, cf. supra) . A ce titre j'ai déjà accompagné quelques dizaines de Cadres dirigeants et d'étudiants à structurer et mieux organiser leur réseautage, ainsi qu'à être plus performants sur LinkedIn.

    Avec un seul but : savoir réseauter avec efficacité !

     

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    CV Flash

    Après 28 années chez PSA PEUGEOT CITROEN, où j'ai assumé de nombreuses fonctions sales et marketing tant en France qu'à l'étranger, en opérationnel comme en état-major, j'ai créé en 2008 Garonne EcoSystèmes à Toulouse, société de prestations et d'installations environnementales.

    Puis j'ai eu l'opportunité de rejoindre le Groupe VOLKSWAGEN en 2010, comme Directeur Export de SEAT, à Barcelone, poste couvrant 70 pays.

     

    Depuis septembre 2012, je suis Consultant indépendant, Membre associé de plusieurs Réseaux établis et puissants à travers le monde, tous complémentaires.

    En fonction des besoins de mes clients et du profil des missions, j'interviens seul ou en équipe. Ainsi pour les Missions complexes, nous constituons des équipes ad' hoc, composées de 2 ou 3 grands professionnels expérimentés, et spécialistes de leur domaine.

    Dans d'autres cas de figure, je mène pour des chefs d'entreprise des missions de management de transition en temps partagé ( par exemple les semaines paires uniquement, ou 2 jours fixes par semaine, ... avec toute la flexibilité possible durant la mission en elle même ) qui lui permettent, pour un budget optimisé, de bénéficier de mon expérience, comme de mon efficacité et de ma souplesse. Pour un budget bien plus modeste que le recours à des profils de missions plus classiques et à plein temps.

     

    Quelques missions récemment menées sont indiquées plus haut sur ce site. Et bien évidemment mon profil LinkedIn vous donne plus de détails, comme des validations de compétences et recommandations.

     

    Enfin, mon engagement personnel me porte vers l'éducation et le mentoring (mentoring, enseignement, conférences, Conseil d'Administration des diplômés de l'EDHEC, … ).

     

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    Ancien Conseiller du Commerce extérieur (CCEF, 1999-2006).

    Chevalier de l'Ordre National du Mérite (Ministère des Affaires étrangères et du Commerce extérieur, 2002).

    Expert APM et GLG.

     

    Positions d'Administrateur

    Ex-Membre du Board et Chairman (non exécutif) d'ICDP (2014-2017),

    Membre du Conseil d'Administration des Alumnis EDHEC (plus de 40.000 diplômés dans 129 pays) (2013-2019),

    Membre des Boards de VW-Group Ireland et VW-Group Sweden (2010-2012)

     

    Education

    EDHEC (1980),

    HEC Management (CRC), Master en Management général avancé (1999),

    EMLyon, MOOC et Certification Effectuation (2015).

     

  • Témoignages

    Travaillons en confiance : prenez connaissance de plus de 80 témoignages professionnels sur mon profil LinkedIn.