La bonne marche de toute entreprise est interdépendante de sa (bonne) Gouvernance. Une bonne Gouvernance d'entreprise doit être organisée et structurée. Elle doit fonctionner de manière adéquate et fluide, être transparente et respectueuse de toutes les parties prenantes, comme de l'intérêt social. C'est la première des responsabilités de son Conseil d'Administration, et donc des Administrateurs qui y siègent.

 

Une Gouvernance saine et équilibrée a pour finalité de permettre et d'assurer une sereine pérennité à l'entreprise, afin de faciliter les conditions d'un développement équilibré. Sur le long terme, et dans le respect des équilibres sociaux et environnementaux. Le Conseil d'Administration en est le garant. C'est un sujet majeur pour les ETI/PME, comme pour toutes les organisations.

 

Très concrètement :

- Avec certains de mes réseaux et partenaires, nous travaillons et œuvrons ensemble à l'organisation, l'amélioration permanente et la performance de nombreuses Gouvernances d'Entreprises et Organisations (*).

- Je suis Membre de différents Boards français et internationaux, sous le statut d'Administrateur indépendant.

- Membre d'APIA (Administrateurs professionnels indépendants associés).

- Je travaille depuis des années, en tant que Conseil indépendant, à accompagner des entreprises, organisations, certaines administrations ou pouvoirs publics, ... (*) dans l'organisation, comme la structuration, de leur bonne Gouvernance (Risque, réputation, résilience, ...)

 

 

Chefs d'entreprises, actionnaires, investisseurs, Family Offices, ... rencontrons nous. Je serais heureux d'intervenir à vos côtés.

A une seule condition : que nous partagions des valeurs similaires, communes et réciproques. En particulier l'éthique et l'intérêt social de l'entreprise et de toutes ses parties prenantes.

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(*) Voir l'onglet "Conseil" de ce site