Eric le gendre
Conseil de Dirigeants et d'Entreprises.
Administrateur indépendant de Sociétés.
Professionnel du réseautage, auteur.
Mentor et accompagnateur de reconversions.
1. CONSEIL de dirigeants
TYPOLOGIE DE MISSIONS RÉALISÉES
Ces missions ont été réalisées seul ou en équipe, avec des partenaires au profil ciblé, selon le type de mission, le scope de travail comme la nature ou la spécificité des tâches à réaliser.Conseil stratégique
Stratégie
Réflexions stratégiques, élaboration de Plans stratégiques. évaluations et mise en œuvre, accompagnement et mentorat de COMEX, change management des équipes. Transformation, mise en œuvre et accompagnement.
Gouvernance
Administrateur indépendant (lien ici).
Missions d'appui de Gouvernance de PME. Audits de Gouvernance. Organisation de nouvelles Gouvernances, Comités afférents, soutien à des réflexions pour la création de "Shadow COMEX".
Conseil stratégique M&A
Stratégies disruptives
Réflexions, analyses et recommandations, pour différentes Sociétés et Organisations, de stratégies disruptives.
Epauler une entreprise à être un Game-Changer.
Evaluations, scénarisations et mise en œuvre collaborative de nouvelles stratégies de rupture.
Effectuation et accompagnement des équipes. Actions "Change Making". Facilitateur de la transformation.
Un monde en mouvement
Analyses, projets et actions spécifiques pour les secteurs Automotive, Mobilités et Aerospace. Voir mes écrits sur la disruption sur : ericlg.com/blog
Réseautage efficace
Mentoring individuel de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants et de groupes à mieux réseauter.
Donc à faire de substantielles économies sur leurs budgets marketing.
Plans de réseautage
Conseil auprès d’entreprises, de leur ComEX/CoDir et de leurs dirigeants sur l'amélioration de leur propre réseautage. Travail sur SEQLA, les "Truffes", la pyramide de Maslow du réseautage. Mentoring collectif, accompagnement et formation d'équipes et de filiales.
Etablissement de Plans de réseautage.
Auteur d'un livre et d'un jeu sur le sujet. Voir l'onglet : ericlg.com/reseautage
PMO, M&A, levées de fonds
M&A
Accompagnement stratégique de plusieurs M&A Automotive
Funding
Accompagnement stratégique de plusieurs levées de fonds.
Projet agro-industriel / ERS en Afrique (PMO, organisation, support levée de fonds 130M€)
Accompagnement de plusieurs Start-Ups en levée de fonds.
Méthode 4TSFP (c), PMO de levée, constitution de l'équipe.
Performance opérationnelle
Croissance
Conseil et support à des opérations de croissance. Mise en œuvre.
Participation à de nombreux plans de redressement, de performance et de profitabilité.
Soit en Conseil, soit en Direction Générale déléguée en temps partagé.
Mentorat opérationnel
Scans de Start-Ups en Stage #1 (4TSFP) et utilisation de la méthode SPIDER(c), plans opérationnels et suivi.
Mise en œuvre opérationnelle.
Networking stratégique et opérationnel
BNS | Business Networking Strategy (c)
Intervenant et Conseil auprès d'entreprises et d'organisations au sujet de leur stratégie de réseautage. ( lien )
Intelligence économique
Votre réseautage au service de votre veille stratégique et de votre système d'IE.
Plans de réseautage d'entreprise
Profilages Managers et Société, activités LinkedIn, image & E-réputation, leads & social-selling, RH et social reputation, NewsJacking, FakeNews....
Mise en œuvre de process et de KPIs
2. ACCOMPAGNEMENT ET MENTORAT
ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS ET DE CHEFS D'ENTREPRISES, APPORT D'EXPERIENCE ET DE RESEAUX, MENTORAT EN reconversion PROFESSIONNELLE
“A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way”
John C. Maxwell
Accompagnement de Chefs d'Entreprise
Depuis plus de dix ans, j'ai accompagné de nombreux Chefs d'entreprises, Start-upers, Dirigeants, Hauts fonctionnaires, ... comme un sparring Partner.
Eclairer, échanger, challenger
J'échange énormément avec elles ou eux, j'essaie de les éclairer et de leur procurer les clefs pour "mieux voir" par eux même, je les questionne et les challenge, je les amène à dépasser leurs propres limites, à tenter de comprendre un monde incompréhensible, comme à anticiper les disruptions de leurs activités, ...
Gouvernance et Conseils d'Administration
Mes nombreux accompagnements sur la Gouvernance d'entreprises en font également partie. A ce titre, je suis également Administrateur indépendant (lien).
A mon avis, il y a 3 types d'Administrateurs :
- les Administrateurs passifs,
- les Administrateurs actifs, et ...
- les Administrateurs engagés qui pratiquent échanges et "dialogue du soir", sont forces de proposition, pratiquent la critique positive comme le questionnement, ont une disponibilité quasi permanente à l'égard des Présidents, participent à différentes commissions au sein des CA où ils siègent ...
Apport d'expérience et de réseaux
Apport d'expérience
J'apporte 40 ans d'expérience professionnelle, en France et à l'étranger.
Mentoring individuel de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants et de hauts fonctionnaires. Accompagnement de hauts potentiels (HP).
Mieux réseauter
Ouverture à de nouveaux réseaux, introductions et mises en relation, équilibre réseaux réels / réseaux virtuels ... Plans de réseautage, BNS (c), stratégies globales et stratégies mixtes Pro/Perso, ...
Image sociétale, SSI, anticipation des Fake-news et des phénomènes de Deep-fakes.
Organisation d'une veille et d'une intelligence économique grâce au réseautage. ( lien )
Un guide pratique et un jeu
Pour accompagner ces démarches, j'ai publié mon premier livre "Jamais sans mon réseau" en 2018.
C'est un guide complet, pratique et concret, sur l'art et les formes du réseautage. J'y introduit les nuances et différences qui font qu'un réseautage est pas, peu, faiblement, ... ou terriblement efficace.
Ma démarche est complétée par "RETEA" un jeu de cartes pour apprendre à réseauter en s'amusant (2020).
Reconversion professionnelle
Positionnement et Reconversion
80% des cadres et 57% des salariés ont pensé, un jour ou l'autre, à changer de vie. Je les y aide.
Je pratique un accompagnement totalement personnalisé, et c'est ma différence par rapport à des coachs classiques, ce que je ne suis pas. Je mets ainsi en dynamique les personnes que j'accompagne, au travers de mon vécu et de 40 années d'expérience.
200% personnalisé
Je fais du 200% sur mesure, car je crois en effet à la reconversion totalement individualisée et personnalisée. Chaque vie est en effet différente, chaque parcours a ses nuances et ses aspérités, ses victoires comme ses défaites, ses tristesses et ses joies ... Je l'ai moi même vécu.
J'encadre cette démarche de quelques dizaines d'outils et de process que j'ai créés, développés et affinés au fil des ans.
Les résultats en sont probants : voir l'onglet Références de ce site .
Un guide pratique
De plus, mon second livre "Rebondir, le guide pratique de la reconversion", est paru en janvier 2023 (lien ici).
Il est le jumeau de mon ouvrage sur le réseautage, les deux se complétant parfaitement.
« Les bonnes idées valent cher,
mais les gens qui les font fonctionner n'ont pas de prix »
Henry ford
© Eric Le Gendre / 2012-2025