Eric le gendre
Eric le gendre
Conseil de Dirigeants et d'Entreprises.
Administrateur indépendant.
"ChangeMaker" et Mentor.
Spécialiste du Networking professionnel, auteur.
Conseil de Dirigeants et d'Entreprises.
Administrateur indépendant.
"ChangeMaker" et Mentor.
Spécialiste du Networking professionnel, auteur.
1. CONSEIL de dirigeants
TYPOLOGIE DE MISSIONS RÉALISÉES
Ces missions ont été réalisées seul ou en équipe, avec des partenaires au profil ciblé, selon le type de mission, le scope de travail comme la nature ou la spécificité des tâches à réaliser.Conseil stratégique
Stratégie
Réflexions stratégiques, élaboration de Plans stratégiques. évaluations et mise en œuvre, accompagnement et mentorat de COMEX, change management des équipes. Transformation, mise en œuvre et accompagnement.
Gouvernance
Administrateur indépendant.
Missions d'appui de Gouvernance de PME. Organisation de nouvelles Gouvernances, Comités afférents, soutien à des réflexions pour la création de "Shadow COMEX".
Conseil stratégique M&A
Conciliations inter-entreprises.
Stratégies disruptives
Réflexions, analyses et recommandations, pour différentes Sociétés et Organisations, de stratégies disruptives.
Epauler une entreprise à être un Game-Changer.
Evaluations, scénarisations et mise en œuvre collaborative de nouvelles stratégies de rupture.
Effectuation et accompagnement des équipes. Actions "Change Making". Facilitateur de la transformation.
Un monde en mouvement
Analyses, projets et actions spécifiques pour les secteurs Automotive, Mobilités et Aerospace.
Réseautage efficace
Mentoring individuel de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants et de groupes à mieux réseauter.
Donc à faire de substantielles économies sur leurs budgets marketing.
Plans de réseautage
Conseil auprès d’entreprises, de leur ComEX/CoDir et de leurs dirigeants sur l'amélioration de leur propre réseautage. Travail sur SEQLA, les "Truffes", la pyramide de Maslow du réseautage. Mentoring collectif, accompagnement et formation d'équipes et de filiales.
Etablissement de Plans de réseautage.
Auteur d'un livre et d'un jeu sur le sujet. Voir cet onglet : ericlg.com/reseautage-efficace
PMO, M&A, levées de fonds
M&A
Accompagnement stratégique de plusieurs M&A Automotive
Funding
Accompagnement stratégique de plusieurs levées de fonds.
Projet agro-industriel / ERS en Afrique (PMO, organisation, support levée de fonds 130M€)
Accompagnement de plusieurs Start-Ups en levée de fonds.
Méthode 4TSFP (c), PMO de levée, constitution de l'équipe.
Performance opérationnelle
Croissance
Conseil et support à des opérations de croissance. Mise en œuvre.
Participation à de nombreux plans de redressement, de performance et de profitabilité.
Soit en Conseil, soit en Direction Générale déléguée en temps partagé.
Mentorat opérationnel
Scans de Start-Ups en Stage #1 (4TSFP) et utilisation de la méthode SPIDER(c), plans opérationnels et suivi.
Mise en œuvre opérationnelle.
Networking stratégique et opérationnel
BNS | Business Networking Strategy (c)
Intervenant et Conseil auprès d'entreprises et d'organisations au sujet de leur stratégie de réseautage.
Intelligence économique
Votre réseautage au service de votre veille stratégique et de votre système d'IE.
Plans de réseautage d'entreprise
Profilages Managers et Société, activités LinkedIn, image & E-réputation, leads & social-selling, RH et social reputation, NewsJacking, FakeNews....
Mise en œuvre de process et de KPIs
2. MENTORing
ACCOMPAGNEMENT, APPORT D'EXPERIENCE ET DE RESEAUX, MENTORAT & reconversion
Accompagnement de Chefs d'Entreprise
Depuis plus de dix ans, j'ai accompagné de nombreux Chefs d'entreprises, Start-upers, Dirigeants, Hauts fonctionnaires, ... comme un sparring Partner.
Eclairer, échanger, challenger
J'échange énormément avec elles ou eux, j'essaie de les éclairer et de leur procurer les clefs pour "mieux voir" par eux même, je les questionne et les challenge, je les amène à dépasser leurs propres limites, à tenter de comprendre un monde incompréhensible, comme à anticiper les disruptions de leurs activités, ...
Mes accompagnements sur la Gouvernance d'entreprises (AI) en font également partie.
Apport d'expérience et de réseaux
Apport d'expérience
J'apporte 40 ans d'expérience professionnelle, en France et à l'étranger.
Mentoring individuel de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants et de hauts fonctionnaires. Accompagnement de hauts potentiels (HP).
Mieux réseauter
Ouverture à de nouveaux réseaux, introductions et mises en relation, équilibre réseaux réels / réseaux virtuels ... Plans de réseautage, stratégies globales et stratégies mixtes Pro/Perso, ...
Image sociétale, SSI, anticipation des Fake-news et des phénomènes de Deep-fakes.
Organisation d'une veille et d'une intelligence économique grâce au réseautage.
Reconversion professionnelle
Positionnement et Reconversion
Je ne suis pas Coach certifié, et n'applique donc aucune science apprise. J'aide et mets en dynamique au travers de mon vécu, et de 40 années d'expérience. Je crois en effet à la reconversion totalement individualisée et personnalisée, que j'ai moi même vécu.
200% personnalisé
Je fais donc du 200% sur mesure. Et m'engage aux côtés de mes Mentees, avec des exigences mutuelles. J'encadre cette démarche de quelques dizaines d'outils et de process que j'ai créés, développés et affinés au fil des années.
Les résultats en sont probants (voir l'onglet "Références" de ce site)
« Les bonnes idées valent cher,
mais les gens qui les font fonctionner n'ont pas de prix »
Henry ford
© Eric Le Gendre / 2012-2022